Dans le Vercors, les ambitions touristiques se heurtent à des réalités environnementales. Alors que la pression sur les ressources naturelles s’intensifie, le projet hôtelier de grande envergure suscite des questionnements. Comment concilier développement économique et préservation écologique dans cette région fragile ?
En 2019, l’ancien basketteur Tony Parker a pris une décision audacieuse en rachetant la société des remontées mécaniques de Villard-de-Lans et de Corrençon. Son ambition était de transformer cette station familiale du Vercors en un pôle touristique majeur. Le projet, baptisé « Ananda Resort », prévoyait la création d’un complexe hôtelier quatre étoiles d’une ampleur inédite dans la région. Avec ses 99 suites-appartements et une capacité d’accueil de 700 lits, le complexe visait à attirer une clientèle internationale et à revitaliser l’économie locale.
Pourtant, malgré l’enthousiasme initial, le projet a rapidement suscité des interrogations. Avec une surface de plancher de 17 597 m², l’Ananda Resort promettait une combinaison d’hébergements, de commerces et d’activités intérieures. Cependant, l’ampleur de l’investissement, estimé à 88,5 millions d’euros, a soulevé des doutes quant à sa compatibilité avec les capacités du territoire. Les autorités locales, bien que séduites par la perspective économique, ont dû faire face à un débat public intense sur la viabilité et l’impact environnemental de cette initiative.
Un projet ambitieux mais controversé
L’Ananda Resort représentait un investissement colossal pour Villard-de-Lans, une station qui cherchait à se réinventer face aux changements climatiques et à la diminution de l’enneigement hivernal. Pour Tony Parker, l’objectif était clair : marquer durablement le secteur du tourisme de montagne. Cependant, cette vision ambitieuse n’a pas fait l’unanimité parmi les habitants et les défenseurs de l’environnement.
La préfecture a exprimé des réserves quant à l’impact écologique du projet. Les études fournies par les promoteurs n’ont pas réussi à dissiper les inquiétudes concernant la gestion de l’eau, une ressource précieuse dans cette région alpine. De plus, les émissions potentielles de gaz à effet de serre ont été jugées sous-estimées, ce qui a alimenté les craintes sur la durabilité de l’initiative dans un contexte de réchauffement climatique.
Face à ces incertitudes, une consultation publique a été organisée, rassemblant environ 3 450 participants. Le résultat a été sans appel : près de 80 % des avis exprimés étaient défavorables. Cette mobilisation citoyenne a joué un rôle décisif dans la décision finale de la préfecture, qui a rejeté le projet en septembre 2025, invoquant le dépassement des équilibres naturels et sociaux locaux.
Les raisons du rejet préfectoral
Le rejet du projet Ananda Resort par la préfecture repose sur plusieurs facteurs clés, principalement liés aux impacts environnementaux jugés trop incertains. Les études d’impact n’ont pas apporté de garanties suffisantes quant à la préservation des ressources naturelles, notamment en ce qui concerne la gestion de l’eau et les émissions de gaz à effet de serre. Ces préoccupations sont d’autant plus pressantes dans le contexte actuel de changement climatique, où chaque initiative doit être évaluée à l’aune de sa durabilité écologique.
La consultation publique a également révélé une forte opposition de la part des habitants et des associations locales. Le projet a été perçu comme une menace pour l’équilibre fragile de l’écosystème alpin, déjà mis à mal par les variations climatiques. Les critiques ont souligné le risque d’une artificialisation excessive du territoire, incompatible avec les aspirations de développement durable prônées par la région.
En réponse à ces préoccupations, le préfet a pris la décision de rejeter le projet, soulignant la nécessité de respecter les équilibres naturels et sociaux. Cette décision reflète une prise de conscience croissante des enjeux environnementaux et la volonté de privilégier des projets plus en phase avec les ressources locales et les attentes des communautés.
Quelles perspectives pour Tony Parker ?
Malgré ce revers, Tony Parker ne semble pas prêt à abandonner son projet. Il dispose encore de deux mois pour faire appel de la décision préfectorale, une démarche qui pourrait lui permettre de contester le rejet et de proposer des modifications au projet initial. Cette voie juridique reste cependant incertaine, et le succès de cette initiative dépendra de la capacité à répondre aux critiques formulées par la préfecture et la population locale.
Une autre option pour Parker serait de revoir son projet en profondeur. Un dossier remanié, intégrant des améliorations significatives en termes de durabilité et d’impact environnemental, pourrait être soumis à nouveau pour examen. Un redimensionnement du complexe, mieux adapté aux ressources disponibles et aux enjeux climatiques, serait probablement indispensable pour espérer convaincre les autorités et les habitants.
Pour la station de Villard-de-Lans, l’annulation du projet Ananda Resort marque un tournant. Si l’investissement espéré ne se concrétise pas, la station conserve néanmoins une attractivité touristique certaine. Les acteurs locaux devront désormais réfléchir à des projets alternatifs, plus modestes mais en adéquation avec les impératifs écologiques et économiques de la région.
L’avenir de Villard-de-Lans sans l’Ananda Resort
L’annulation du projet Ananda Resort soulève des questions sur l’avenir économique de Villard-de-Lans. La station, bien que privée de cet investissement majeur, conserve des atouts touristiques indéniables. Elle devra néanmoins s’adapter aux nouvelles réalités climatiques et économiques pour maintenir son attractivité et assurer un développement durable.
Les acteurs locaux, conscients des enjeux, envisagent déjà des alternatives plus sobres et respectueuses de l’environnement. Des projets axés sur le tourisme durable, mettant en valeur les atouts naturels de la région, pourraient voir le jour. Ces initiatives pourraient inclure le développement de sentiers de randonnée, la promotion de l’écotourisme et l’amélioration des infrastructures existantes pour répondre aux attentes des visiteurs tout en préservant l’écosystème local.
Quant à Tony Parker, il reste à voir s’il persistera dans ses ambitions alpines ou s’il choisira de réorienter ses investissements vers d’autres projets. Son implication dans le développement touristique de Villard-de-Lans pourrait néanmoins se poursuivre sous une forme différente, en partenariat avec les autorités locales et les acteurs du territoire, pour concevoir des initiatives plus en phase avec les réalités du XXIe siècle.
